目前中國抽濕機企業(yè)的產品掌握核心技術的數量和世界上是遠遠不可相比的，在全世界留下了“中國制造”的烙印。所以在今天，我們要把“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，這也是我們中國抽濕機企業(yè)的追求。企業(yè)有沒有核心技術、關鍵技術，決定了一家企業(yè)能不能占領產業(yè)領導者的高地。企業(yè)有了核心技術就有了脊梁，產業(yè)有了核心技術就有了靈魂。
對于抽濕機企業(yè)來說，必須要清晰的明白，競爭是分層的，分級的。再強大的對手，在滿足消費者方面都是有差距的，總是有空隙的，總是有漏洞的，這就是抽濕機企業(yè)的機會。在機會眾多，競爭激烈的市場上，有效的選擇競爭對手，可以極大程度減少資源投入和打擊的針對性，并在此基礎上獲得相對的競爭優(yōu)勢。
競爭使每年都會有更新更好的抽濕機產品出現，受益的肯定是消費者。充分的市場競爭，會帶來抽濕機產品的百花齊放。在市場競爭日益激烈的情況下，同行之間的正當競爭已成為每個抽濕機企業(yè)服務客戶所遵循的重要準則。 抽濕機企業(yè)發(fā)展需要實力，更需要機會，機會源于對手，擁有領先他人的核心技術才能贏得更廣闊的市場。
競爭，其實所有的競爭對手其實都在圍繞客戶進行爭奪，抽濕機企業(yè)在與客戶差異化需求的競爭中達到雙贏，才是競爭的本質。在這個價值彰顯的時代，市場活力從來都來自于客戶偉大的個性需求。在正確的時間，對正確的客戶，提供正確的價值。只有秉承正當的競爭原則，抽濕機企業(yè)才能在同行中站穩(wěn)腳跟，得到源源不斷的發(fā)展動力。
抽濕機企業(yè)必須發(fā)現自己的競爭優(yōu)勢，選好競爭對手，快速出招，成就自己的成功。找準對手，這是決定勝利的關鍵因素。一個抽濕機企業(yè)的發(fā)展路徑，必須經過三個階段，一是規(guī)模階段，二是品牌階段，三是結構性發(fā)展階段。對抽濕機企業(yè)來說，首先要解決的問題，是銷量，是規(guī)模，是現金流的問題。有了銷量，有了規(guī)模，有了現金流，品牌自然而然的就會被塑造出來。